Anhand der strategischen Ressourcenplanung wird identifiziert, welche Talente, Fähigkeiten und Qualifikationen das Unternehmen heute und morgen braucht. Die Sourcing Strategie klärt, wo sich die Ressourcen aufhalten und wie erste Gespräche mit potenziellen Bewerbenden bzgl. aktuellen oder zukünftigen Positionen geführt werden können. Die Quellen sind dabei vielfältig: ob Recruitment Kampagnen, Active Sourcing, Netzwerke von Mitarbeitenden oder Personalentwicklungsmassnahmen. Gemeinsam definieren wir alle Touchpoints, die Maximen im Recruiting und die richtigen Hilfsmittel.

Der Mensch im Mittelpunkt. Was im Marketing schon lange gilt, sollte im HR eigentlich schon länger gelten. Doch oft sind Strukturen, Prozesse und Ressourcen so ausgelegt, dass negative Erlebnisse mit dem Unternehmen entstehen. Bedürfnisse und Erwartungen aller involvierten Stakeholder fliessen in das Prozess Design ein, Verantwortlichkeiten, Rollen und Funktionsweisen werden spezifiziert. Gemeinsam identifizieren wir die richtigen Tools respektive Systeme und nehmen die Lösung in Betrieb.

Menschen prägen den Recruiting Erfolg und die Candidate Experience. Alle Involvierten im Unternehmen müssen die Prozesse kennen, verstehen und leben. Sie müssen Tools sinnvoll einsetzen können, die Kernbotschaften kennen und so die Talente mit sympathischen Argumenten von der einmaligen Attraktivität des Unternehmens überzeugen können. Wir schulen Mitarbeitende beim Texten von Inseraten sowie der Auswahl der richtigen Kanäle und befähigen sie zur Nutzung sämtlicher Instrumente. Anhand von Recruitment & HR Analytics und Dashboards ermöglichen wir das kontinuierliche Controlling und die stetige Optimierung der Candidate Experience, Recruiting Kosten und Aufwände.